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腾讯体育,马失前蹄

腾讯控股集团近期发布了一则《关于OVBU体育业务部组织架构调整的通知》,宣布裁撤篮球运营组、足球运营组、综合大项目运营组、市场营销中心、产品中心/增值产品组、平台研发中心/推荐平台组&平台研发中心/画像与算法组共六大业务组。

财报显示,2022年一季度腾讯实现营收1354.71亿元,与去年同期持平,净利润255.45亿元,同比下降23%,已经连续三个季度出现净利下滑。紧接着腾讯高层在业绩报告电话会议上表示:已经实施了成本控制措施,并调整了部分非核心业务,有助于在未来实现更优化的成本结构。

很显然,腾讯体育——这个腾讯在2003年成立的,为腾讯立下过汗马功劳的部门,被归属到了“部分非核心业务范畴”。

01 打得过网站

腾讯的广告收入变化,印证着腾讯体育的一步步成功。

2002年体育圈有两件大事,男足闯入世界杯,姚明进入NBA,让中国的体育热度进入空前沸点。

2003年腾讯网成立,同时腾讯体育成立。

这个时候,中国互联网圈被网易、搜狐、新浪这三家在纳斯达克挂牌上市的三巨头把持,被人们称为中国三大门户网站。

而依托于这三大网站流量基础的体育频道,也在国内属于头部垄断地位。尤其相较于同时期已积累大量忠实用户的搜狐、新浪体育这两个“老大哥”而言,腾讯体育存在感较低。

转机发生在2008年北京奥运会,腾讯体育通过大量报道奥运相关新闻、回放精彩视频等手段,并利用冠军效应,将自身定位为专注于顶尖赛事报道。在报道期间奥运频道日均最高流量达到250万,虽与同时期新浪奥运380万的日均最高访问量相比仍有较大差距,但超过网易的200万。

自此之后,腾讯体育一路开挂,势不可挡。2010年,腾讯体育获得央视独家授权,对南非世界杯进行国内直播和报道。当时,腾讯网也成为全国唯一在世界杯开赛前报道足迹遍布五大洲的媒体。

2012年,腾讯体育又获得奥运会独家网络报道和访谈权,期间活跃用户数从320万增至415万。

2021年,腾讯体育迎来业内里程碑式事件:腾讯获得5年NBA中国赛数字媒体版权与2021—2021赛季英超新媒体转播权。独家版权迅速吸引了一大批采纳用户,由2021年底的415万年度活跃用户,到2021年底已迅速增长为1010多万用户量,扩散程度首先出现飞升趋势。

虽然我们得不到具体体育板块的经营数据,但是在以广告为主要收入手段之一的网站时代,腾讯的广告收入变化,也印证着腾讯体育的一步步成功。

2008年,新浪、搜狐全年广告收入分别为2.585亿美元和3.452亿美元,腾讯全年的网络广告收入仅为1.209亿美元。

到了2021年,新浪、搜狐的广告收入数字变成了7.432亿美元、7.9亿美元,而腾讯2021年网络广告收入为174.68亿元人民币(约合28亿美元),同比增长110%。

伴随着腾讯整体的蒸蒸日上,这时的腾讯体育,已经彻底完成了对新浪体育、搜狐体育等老牌劲旅的超越。在腾讯内部的地位,腾讯体育的价值也随之水涨船高。2021年,腾讯体育作为腾讯内部独立成单独部门,与腾讯网、腾讯视频等部门平起平坐。

2021年,腾讯体育APP正式上线。腾讯体育也正式换了一拨对手。

02 斗得过APP

赢得烧钱大战。

腾讯体育上线之时,正是互联网体育视频APP群雄争霸之时。

当时有PP体育、乐视体育等一众对手虎视眈眈,另外两大视频网站优酷和爱奇艺的体育频道也统统摩拳擦掌。

而大家竞争的方式也很单一:无他,唯有钱尔!

比如,2021年,背靠“苏宁爸爸”的PPTV就挤走了央视体育频道,用20亿元买下了西甲中国区独家全媒体版权;2021年,PP体育成立。当年就用7.21亿美元(约为49.67亿人民币)买下英超三个赛季的版权。单个赛季的版权费用是上一个中国买家新英体育出价的10倍。

到2021年3月至8月,PP体育集齐欧洲五大联赛、中超、亚冠等“七龙珠”,一度成为业界焦点。有人计算,PP体育在成立五年之内,在海外体育版权的购买上花费了超过100多亿人民币。

但是这些钱,在乐视体育面前,恐怕还是小儿科。

2021年成立的乐视体育喊出了一个响亮的口号——拥有90%以上的国内外体育赛事版权,无死角覆盖大众体育、高端体育和精英体育。

然后,乐视体育用一种近乎疯狂的方式收购版权。短短两年之内,他们买入了NBA中国互联网电视播出权、F1大陆地区独家新媒体转播权、CBA、亚冠、中超等310项赛事、超过10000场赛事的版权,其中72%是独家权益。

这场烧钱大战中的腾讯体育并非局外人,某种意义上来说,它甚至是“始作俑者”。

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