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后疫情時代國企如何做到企業效益與社會責任“雙腿”並行

人民網上海9月15日電 企業從社會中獲利,也應對社會有所回饋。在承擔社會責任的同時,企業如何推動自身的發展?

追求經濟效益的同時也需履行社會責任,做到其中的平衡對企業來說至關重要。企業與員工一榮俱榮,一損俱損。促進企業與員工形成命運共同體,關鍵是要運用合理的管理模式。全人類需要與疫情長期共處已成為事實,在這種前所未有的形勢下,國企要探索出一條自己的生長之道。

9月11日,志愿者的定义是什么,在人民網上海頻道舉行的“穩就業、促經濟-在滬國企閉門研討會”暨2020αi優質職場“大師會客廳”第三期上,各位國企代表以“社會責任下的企業生長之道”為主題,探討研究了國企對企業效益與社會責任的平衡,促進企業與員工形成命運共同體的管理模式,疫情形勢下的國企生長之道等話題。

本次會議由人民網上海分公司總經理金煜純主持,並邀請了中智關愛通董事、總經理潘軍,上海申通地鐵集團有限公司人力資源部副部長陳匡,上海聯通高級黨建督導徐玉林,中建東孚上海公司紀委書記、副總經理王華亭,交通銀行上海分行高級產品經理陶曉雯,上海寶鋼建筑工程設計有限公司綜合管理部部長朱德強,九華集團美天副食品公司黨總支副書記陳慧嫻,共同圍繞此次“社會責任下的企業生長之道”的主題發表各自的看法。

后疫情時代國企如何做到企業效益與社會責任“雙腿”並行

人民網上海頻道總經理金煜純:

后疫情時代國企如何做到企業效益與社會責任“雙腿”並行

國企作為國家經濟的中流砥柱,我們發揮著脊梁作用,也發揮排頭兵的作用。央企也理所應當承擔起社會責任,國企怎麼平衡企業效益與社會責任,用什麼樣的管理模式促進企業員工形成命運共同體,這些都是目前社會整體現象下探討的問題。

上海申通地鐵集團有限公司人力資源部副部長陳匡:

后疫情時代國企如何做到企業效益與社會責任“雙腿”並行

申通地鐵集團負責上海城市軌道交通網絡的建設和運營,自有員工已達數萬人,隨著軌道交通大的發展,近兩年對外招聘用工量仍然很大。

近兩年為迎接新線建成投運,帶來大批新員工入職的要求。申通地鐵每年有數百個用人名額,通過招聘就業見習人員,重庆哪里可以做义工,為其提供培訓,最后轉入自有員工,同時還吸納了大量應屆高校畢業生,退伍軍人。但接下來隨著大規模新線建設告一段落和運營成本規制帶來的資金壓力.用工需求量將會大幅度下降。

作為公共服務型國有企業,如何管理,如何做到與時俱進,建立良性激勵機制,形成與市場接軌的可持續發展機制,這是一個值得探討的問題。

上海聯通高級黨建督導徐玉林:

后疫情時代國企如何做到企業效益與社會責任“雙腿”並行

促經濟才能穩就業。上海聯通持續加大5G等新基建投資,並在雲服務、大數據、物聯網、智能制造和智慧城市等新經濟方面開發新技術、推廣新產品,取得了較好的經濟效益。同時積極承擔社會責任,員工數在近幾年有大幅提升。

共同成長是企業和員工交匯點。上海聯通為員工提供“雙通道”職業規劃,並努力打造“企業文化”,深度融合企業發展願景和員工個人成長目標。通過“每周之星”、“月度之星”、“年度最佳員工”等給予員工精神上的鼓勵。

交通銀行上海分行高級產品經理陶曉雯:

后疫情時代國企如何做到企業效益與社會責任“雙腿”並行

疫情期間,我們仍然保持70%以上的銀行網點復工,滿足居民的用款需求。銀行網點不開對年輕人影響不大,但對於拿退休金的用戶來說卻是非常重要。我們做到不遺漏,主動上門了解情況,保証用戶的取款需求,這是央企在疫情嚴重的時候承擔的社會責任。

要做到平衡好社會責任和經濟效益,必須轉變舊的盈利方式。不僅要發展業務,還要不斷轉型、借助科技賦能的手段降本增效。對於“穩就業”“來說,我們不僅關心自身體系,更是要幫助眾多中小企業“穩就業”,對中小企業進行金融支持,幫助其復產復工,這就要求銀行不斷去學習,个人志愿者注册,對產業政策做更多的了解,跟進現代科技浪潮。

上海寶鋼建筑工程設計有限公司綜合管理部部長朱德強:

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